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分成一号店、必应、盘古三个子公司，游戏、文学、音乐、漫画四个业务部门，以及硬件管理、网络安全等后勤部门。

很多人觉得公司制度频繁变动，甚至是子公司化，不利于公司发展。

但，这却是我们必须要做的。

为什么？

我曾经跟谢总和余总他们说过‘定位’的概念。

一家企业要有明确的定位，来定义自己的发展方向和业务范围，要明确我们应该做什么，不能做什么。”

停了一下，给了众人消化吸收的时间后徐良继续道。

“企业为什么需要定位？

在我看来，这是一个营销的概念。

我们所处的是一个喧嚣的世界，一个纷杂的世界，我们不可能让人们记住我们太多点。

没有任何人和公司能做到这点。

所以，我们必须非常清楚，我们想让大众知道并记得我们的什么？

也就是说，人们想起鸿蒙首先想到的是什么？

我觉得应该是游戏、小说、动漫、影视。

我把这些概括为‘泛娱乐’。

泛娱乐就是我们打算让公众记住我们鸿蒙的地方。

我们必须不断向所有人强化‘泛娱乐=鸿蒙’这个概念，让越来越多的人想到娱乐，就会想起鸿蒙。

来我们公司的网站上玩游戏，看电影，听音乐。

这就是我对鸿蒙的定位。

所有跟这些业务相悖的互联网搜